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河北金鼎建筑工程集團員工流程化培訓
2018年9月21日上午北大縱橫管理咨詢有限公司為集團制定的流程化培訓會議在南2樓會議室召開。
本次會議由北大縱橫管理咨詢有限公司亓經理為總公司人員召開的會議，會議上亓經理介紹了流程化培訓的基本內容，包括：一、流程篇，二、制度篇，詳細明確的介紹了1.流程篇的基本概念，2.流程的七個主要特征（整體性，連續性，目標性，層次性，動態性，重復性，直觀性），3.管理流程描述的三大要件（表頭，流程圖，流程說明），4.流程圖繪制方法，流程的優化三段論（加、減與刪除），5.制度篇的概念（根本性，全局性，穩定性，長期性），6.制度的編制方法，7.制度流程的聯系（流程是制度的靈魂，制度是流程得以實行的保證），確保后續工作的順利實施。
